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企业每年都有大量的项目上马,不管是基建还是新产品、改进项目等,每个项目占用大量的人力物力,但真正成功或达到目的者甚少,本课程将帮助企业如何界定项目目标,选择项目团队,制定项目路径,监控并完成项目任务。
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项目管理简介
项目计划/工作分解/资源分配
关键路径分析
项目风险管理/预防和应急计划
项目实施和控制
成功的项目管理需具备的人员管理技能
项目管理的成功要素总结
项目经理,研发设计/工艺/生产/供应链管理等有可能与项目相关的所有管理人员
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