项目管理

课程介绍

企业每年都有大量的项目上马,不管是基建还是新产品、改进项目等，每个项目占用大量的人力物力，但真正成功或达到目的者甚少，本课程将帮助企业如何界定项目目标，选择项目团队，制定项目路径，监控并完成项目任务。

 

课程收益

• 系统地了解项目管理的理念与体系框架
• 提高项目管理技术技能和人员管理技能
• 掌握现代项目管理核心过程、方法与工具
• 理解影响项目管理成功的因素

培训大纲

成功的项目管理需具备的技术技能

项目管理简介

项目计划/工作分解/资源分配

关键路径分析

项目风险管理/预防和应急计划

项目实施和控制

成功的项目管理需具备的人员管理技能

项目管理的成功要素总结

培训对象

项目经理，研发设计/工艺/生产/供应链管理等有可能与项目相关的所有管理人员

 

时　　间

2天